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介绍一下火箭总经理穆雷的资料!是以前凯尔特人的总经理吗?

发布时间: 2019-11-02? 来源:本站原创 作者:admin

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  火箭终于有动静了!过去十年操控火箭的“老江湖”道森“下台”了,32岁的达里尔·莫雷来了——一位出自麻省理工学院、从来没有玩过篮球的数据专家。火箭有人走有人来这原本正常,走了道森也可以理解,但来的这位莫雷先生就让人感觉有些摸不着头脑了,为什么亚历山大会选择这么一个人?他的到来又将给火箭带来什么新气象?

  尽管身高1.95米,但是莫雷从来没有参加过职业篮球比赛。“从大学开始,我对数字的兴趣就远远大于任何一项运动。”莫雷说。也正是由于对数字和分析学的偏好,雷莫取得麻省理工学院MBA学位之后,在芝加哥创办了一家专门为各种职业球队提供运营数据分析的体育信息咨询公司。这种工作状态一直持续到2002年凯尔特人队请他出任球队副总裁为止。

  由于当时凯尔特人队正在重建当中,而且在引进球员方面失误连连,这给莫雷的市场开发工作造成了极大困难,但莫雷还是通过自己的努力将相当一部分球迷留在了舰队中心。其间的辛苦正如他自己所说:“对于现在的球队拥有者来说,他们付出的是几亿甚至十几亿的金钱,而这也就意味着操作这些金钱的人的压力也增大到了难以想象的地步。”

  当然,火箭队看中莫雷并非只因为他凯尔特人队副总裁的身份,还包括他在麻省理工学院“体育分析管理”方面的教育和研究工作。事实上,尽管此前身为凯尔特人队运营信息部高级副总裁,但是莫雷的工作同凯尔特人队总经理丹尼·安吉没有任何联系,他的工作职责主要包括场馆运营、风险管理、篮球分析学、球票销售战略、定价以及技术底层构造。而这实际上传达了一个信号:火箭队将进入一个“精打细算”的时代。

  “在篮球运动中,个人的影响力非常重要,所以,必须有一套能够全面准确地衡量每位球员价值的分析方法。”正如莫雷所说,他在火箭队的主要工作就是让老板亚历山大的每一分钱都花到最正确的地方,而他将采用的“分析方法”,就是自己长期以来潜心研究的“魔球”理论。

  所谓“魔球”理论,源于2003年出版的《Moneyball》一书,这本由迈克尔·刘易斯所著的运动分析学著作以MLB(美国职业棒球联盟)中的小球队奥克兰运动者队的经营为例,试图证明以考察、试训、交易为基础的传统篮球运营理论是不科学的,进而试图总结出小球队如何在职业联盟中同那些财大气粗的“豪门”相抗衡的方法。

  这套理论对于囊中羞涩的亚历山大来说无异于“量体裁衣”,尤其是对于火箭队这样资金不足、转会筹码同样不足,而且不是镁光灯焦点的传统强队,试图再来一次类似麦迪换弗朗西斯这样的大交易显然是不现实的,只有规模不大,但是效果良好的小修小补才是行之有效的方法。从本赛季引进博甘斯、海耶斯等人的举措来看,火箭队已经开始了这方面的尝试,现在莫雷的到来则会让他们评估球员时更加准确,尽量避免类似于引进斯威夫特这样“看走眼”的情况再度发生。

  尽管火箭队已经打定主意从管理层开始推行他们的年轻化进程,但是这并不意味着莫雷将立刻单骑杀入转会市场为火箭队招兵买马。保守的火箭老板亚历山大当然不希望他32岁的新管家成为其他球队老谋深算的总经理们争相算计的“冤大头”,所以起码在2006-07赛季结束之前,莫雷都将以道森的“学徒”身份出现,用火箭队官方的话说:“下个赛季火箭队的决策将由莫雷和道森共同作出。”

  莫雷对自己即将接手的工作倒是有很清晰的认识:“能加入火箭高层并与道森先生共事令我非常兴奋,我相信我的经历能为道森及其同事们提供帮助,我们的共同目标就是给休斯敦球迷带来一座总冠军奖杯。”

  “道森为球队工作了26年,已经成为球队的一分子,他将来还会成为球队的智囊团。在下个赛季道森仍以球队总经理的身份主持日常工作,而莫雷需要一个漫长的适应期。”老板亚历山大考虑得很周到。严健

  莫雷的专业背景是商业而非篮球,火箭队请来这位新掌门很有可能是老板亚历山大要卖球队的预兆,提前引进这位数据学统计学专家,就是为他计算火箭队到底能卖多少钱!——《纽约每日新闻》

  32岁的火箭总经理接班人达里尔·莫雷,此前没有从事过球员、教练、球探或者经理人中的任何一项工作,由他来接替道森出任火箭队总经理,不得不令人猜测火箭队将迈入一个新时代,不管这个时代是否意味着辉煌重现。交管12123官网查询的违章查询与交警大队的处罚是一致的吗?——美联社

  莫雷最接近球队的工作就是在凯尔特人队的信息部任副总裁一职,但是这个头衔为莫雷带来的只是一个球队分析员的身份,在经营球队方面没有人知道他到底有多大潜力。——ABC

  莫雷一直对球队的决策起着重要作用,无论是各种交易还是挑选新秀。他是个眼光独到的家伙,而且他从不独断专行,类似“我的话就是惟一真理”这种话莫雷永远不会说。相信他会和火箭队相处愉快,但愿他能迅速适应新的工作环境。——凯尔特人队前任总经理克里斯·华莱士

  火箭终于有动静了!过去十年操控火箭的“老江湖”道森“下台”了,32岁的达里尔·莫雷来了——一位出自麻省理工学院、从来没有玩过篮球的数据专家。火箭有人走有人来这原本正常,走了道森也可以理解,但来的这位莫雷先生就让人感觉有些摸不着头脑了,为什么亚历山大会选择这么一个人?他的到来又将给火箭带来什么新气象?

  尽管身高1.95米,但是莫雷从来没有参加过职业篮球比赛。“从大学开始,我对数字的兴趣就远远大于任何一项运动。”莫雷说。也正是由于对数字和分析学的偏好,莫雷取得麻省理工学院MBA学位之后,在芝加哥创办了一家专门为各种职业球队提供运营数据分析的体育信息咨询公司。这种工作状态一直持续到2002年凯尔特人队请他出任球队副总裁为止。

  当时凯尔特人队正在重建当中,而且在引进球员方面失误连连,这给莫雷的市场开发工作造成了极大困难,但莫雷还是通过自己的努力将相当一部分球迷留在了舰队中心。其间的辛苦正如他自己所说:“对于现在的球队拥有者来说,他们付出的是几亿甚至十几亿的金钱,而这也就意味着操作这些金钱的人的压力也增大到了难以想象的地步。”

  当然,火箭队看中莫雷并非只因为他凯尔特人队副总裁的身份,还包括他在麻省理工学院“体育分析管理”方面的教育和研究工作。事实上,尽管此前身为凯尔特人队运营信息部高级副总裁,但是莫雷的工作同凯尔特人队总经理丹尼·安吉没有任何联系,他的工作职责主要包括场馆运营、风险管理、篮球分析学、球票销售战略、定价以及技术底层构造。而这实际上传达了一个信号:火箭队将进入一个“精打细算”的时代。

  “在篮球运动中,个人的影响力非常重要,所以,必须有一套能够全面准确地衡量每位球员价值的分析方法。”正如莫雷所说,他在火箭队的主要工作就是让老板亚历山大的每一分钱都花到最正确的地方,而他将采用的“分析方法”,就是自己长期以来潜心研究的“魔球”理论。

  所谓“魔球”理论,源于2003年出版的《Moneyball》一书,这本由迈克尔·刘易斯所著的运动分析学著作以MLB(美国职业棒球联盟)中的小球队奥克兰运动者队的经营为例,试图证明以考察、试训、交易为基础的传统篮球运营理论是不科学的,进而试图总结出小球队如何在职业联盟中同那些财大气粗的“豪门”相抗衡的方法。

  这套理论对于囊中羞涩的亚历山大来说无异于“量体裁衣”,尤其是对于火箭队这样资金不足、转会筹码同样不足,而且不是镁光灯焦点的传统强队,试图再来一次类似麦迪换弗朗西斯这样的大交易显然是不现实的,只有规模不大,但是效果良好的小修小补才是行之有效的方法。06-07赛季引进博甘斯、海耶斯等人的举措来看,火箭队已经开始了这方面的尝试,现在莫雷的到来则会让他们评估球员时更加准确,尽量避免类似于引进斯威夫特这样“看走眼”的情况再度发生。

  尽管火箭队已经打定主意从管理层开始推行他们的年轻化进程,但是这并不意味着莫雷将立刻单骑杀入转会市场为火箭队招兵买马。保守的火箭老板亚历山大当然不希望他32岁的新管家成为其他球队老谋深算的总经理们争相算计的“冤大头”,所以起码在2006-07赛季结束之前,莫雷都将以道森的“学徒”身份出现,用火箭队官方的话说:“下个赛季火箭队的决策将由莫雷和道森共同作出。”

  莫雷对自己即将接手的工作倒是有很清晰的认识:“能加入火箭高层并与道森先生共事令我非常兴奋,我相信我的经历能为道森及其同事们提供帮助,我们的共同目标就是给休斯敦球迷带来一座总冠军奖杯。”

  “道森为球队工作了26年,已经成为球队的一分子,他将来还会成为球队的智囊团。在下个赛季道森仍以球队总经理的身份主持日常工作,而莫雷需要一个漫长的适应期。”老板亚历山大考虑得很周到——严健

  莫雷的专业背景是商业而非篮球,火箭队请来这位新掌门很有可能是老板亚历山大要卖球队的预兆,提前引进这位数据学统计学专家,就是为他计算火箭队到底能卖多少钱!

  32岁的火箭总经理接班人达里尔·莫雷,此前没有从事过球员、教练、球探或者经理人中的任何一项工作,由他来接替道森出任火箭队总经理,不得不令人猜测火箭队将迈入一个新时代,不管这个时代是否意味着辉煌重现。——美联社

  莫雷最接近球队的工作就是在凯尔特人队的信息部任副总裁一职,但是这个头衔为莫雷带来的只是一个球队分析员的身份,在经营球队方面没有人知道他到底有多大潜力。——ABC

  莫雷一直对球队的决策起着重要作用,无论是各种交易还是挑选新秀。他是个眼光独到的家伙,而且他从不独断专行,类似“我的话就是惟一真理”这种话莫雷永远不会说。相信他会和火箭队相处愉快,但愿他能迅速适应新的工作环境。——凯尔特人队前任总经理克里斯·华莱士

  当地时间9月5日,休斯敦火箭总经理DarylMorey宣布他们提升训练师KeithJones为篮球事务部高级副总裁兼球员训练师。与球队续下五年新约的Jones将全面负责监管球员关系以及包括球队行程安排、设备管理、力量体能训练、恢复理疗等在内的一切篮球事务。“过去11年,Keith已经成为球队不可或缺的一分子,我们很容易能在这里宣布晋升他为高级副总裁。”Morey说。

  他用伴随火箭数年的老将朱万·霍华德作为筹码,向森林狼交换了旧将迈克·詹姆斯与菜鸟贾斯汀·里德。这个交易在六月让人诧异不已:詹姆斯在猛龙、雄鹿、狼与火箭的游走,都已显示出他是披着组织后卫外衣的得分独狼,而霍华德则已在姚明伤病期间展示出他对麦蒂的重要性:速度已不如前的麦蒂,需要一个拥有中投和掩护能力的前锋为其羽翼。詹姆斯并不足以担纲首发,而火箭却在孱弱的大前锋位置上又被狠剜了一刀:这一交易俨然如沙漠中的行商用最后一壶水交换了旅人的盐。

  “我们需要得分。其实去年我们就需要迈克·詹姆斯了,但某些因素阻碍了我们。”接下来的话暴露了他作为数据专家和商人的一面:“我们有两个顶薪球员,我们得围绕他们……朱万为我们做了贡献,可是我们算过,同样五六百万年薪能够换来的球员,都还不如詹姆斯呢……”

  在这种时刻,他像一个守财奴。也许惟有火箭老板亚历山大会为此高兴:自己任命的32岁青年没有像道森一样对任何一个合同都狐疑不定,而是以雷厉风行的手腕在为自己省钱。

  当然他很清楚自己的职责,他不是在玩电脑游戏——虽然猛的看来,他的手段颇有经营类电脑游戏的风格,又或是一个玩拼图的孩子。他还是执意挽留查克·海耶斯,而且说尽了好话:“任何出价我们都会跟,”他像一个赌徒似的说,接下来就是近于阿谀的甜言蜜语:“当然我们可以找一个比查克好的首发,但是他已经够好了……为首发里的四个球员找个搭档很难,在理想世界里我们也想有诺维茨基或者华莱士,可是为其他四个人着想,查克无论做替补还是首发都够棒了。”

  你相信他是在谈论一个实际身高196公分、除了篮板、防守和狠劲外几无是处的、联盟其他队都了无兴趣的大前锋吗?

  6月28日的选秀大会,火箭神奇的以26位选择了小个子后卫布鲁克斯,让队上的小个后卫凑满了七个小矮人,摘下兰德利去和海耶斯做伴。而马刺则用28位摘下了前几年还一度被认为将入选秀前三的巴西内线斯普利特。这一签选得天马行空,简直具有魔幻色彩,或者说大有商人囤积居奇之风。当联盟头条变幻着科比湖人扯皮、刘易斯左顾右盼、卡特半抱琵琶等消息时,火箭却似乎游离于世界之外,与过去数年的马刺类似:与他们发生关系的球员,都是名不见经传、来自选秀菜市场的最后几根垫底者。

  如果让马刺做一个选择题,节省奢侈税还是卫冕?他们想必会选前者。2005年总决赛时队上除邓肯外没有一个人是选秀前15位出身,58位选中吉诺比利、三年后低薪调用是他们最典型的铁公鸡手法。2002年,马刺选中了时年22岁的阿根廷前锋路易斯·斯科拉,然而五年过去,这位1980年出生的大龄青年(当然在马刺队绝对不算大)依然在欧洲。西班牙维多利亚队不像马刺之前的交易对象们那么好糊弄。2002年世锦赛亚军、2004年奥运会冠军、2006年世锦赛四强,斯科拉与吉诺比利身为阿根廷内外双煞早被世人熟知。这个实际身高204公分的家伙拥有在全世界都堪称顶级的内线进攻技术,射程远至三分线,与希腊的帕帕卢卡斯一起同属NBA之外世界最好的球员之列。2007年马刺夺下NBA总冠军之际,遥相呼应一般,他也横扫欧洲,持续着他欧洲第一大前锋的地位。要想了解他,只需要想象一下他在国家队的替补赫尔曼与诺西奥尼在如今NBA的地位:前者上季末在山猫担任首发后平均有20分的表现,而后者更是公牛最有价值的球员之一。

  所以马刺与维多利亚僵持着——马刺依然拥有邓肯,并不需要大前锋;维多利亚不愿意减少金额,即使他们索要的320万金额在NBA而言只能是低薪。我们不得不怀疑马刺与火箭在选秀时有私下的协议,当马刺摘下斯普利特后,他们便自然可以放弃斯科拉了。于是,马刺做了这么多年来第一笔损己利人的交易:他们接下了第二轮选秀权——意义不大——和若干现金,以及斯潘诺里斯,送出了路易斯·斯科拉以及杰基·巴特勒。

  随着无心NBA的斯潘诺里斯宣布买断合同,马刺达到了目的:省下了若干万薪金,当然也失去了球员,包括他们曾经赋予厚望的、曾经被赞美为“摩西·马龙二代”的年轻中锋巴特勒。这个在纽约13分钟内可以得5分3篮板的小胖子也许可以让穆托姆博歇息他老迈的双腿与手指,但最伟大的成就是获取了斯科拉——莫雷虽然是个商人,却不至于像马刺那样在坐拥冠军后吝啬不已。签得斯科拉后,忽然之间,火箭完成了变形金刚式的转换:万年不变的大前锋漏洞瞬间得到了修补,而且仅仅动用了相当廉价的金额。

  于是你回头观看时,会发现莫雷完成了一次与其说是商人、不如说是剧作式的布局:第一笔交易与选秀使悬疑产生,而第二笔交易则神奇的补上了之前的罅隙,甚至达于完美。他采取行动的思维相当奇特而富有想象力:用大量数据和调查为基础扶起了阿德尔曼,寻求阿德尔曼喜好的阵容,敏锐的发觉马刺和斯科拉的矛盾,成功的交换到了斯科拉——而且匪夷所思的在铁公鸡马刺身上剜了块肉——而在此之前已经将霍华德送出,为斯科拉清出了位置。这一切恰似在做一个拼图游戏,直到斯科拉飞抵休斯顿时,一切严丝合缝。

  这一切在一个月内完成,在莫雷不留情面、精确计算、雷厉风行的手下,火箭忽然间就变了另一个样子。用一句不算赞美的话说:比马刺更马刺。

  你已经了解了他,了解了他的风格——这个32岁的年轻人更像一台计算精密的机器,他做出的决策建筑于数据之上。他正在积极执行送走卢卡斯三世的努力,而巴蒂尔、阿尔斯通们也不能完全放心。阿德尔曼已经明确表示:姚明将会在罚球线附近活动以减少肉搏,麦蒂将会更多成为得分点。斯科拉的到来使人们相信火箭将向阿德尔曼著名的普林斯顿半场体系前进,而在新赛季开始前,莫雷会继续为球队甄选适合的人才。

  2008年,北京时间7月30日据纪事报消息,火箭已经与国王达成了交易,球队将用鲍比-杰克逊,明年的首轮选秀权以及另一名球员换取阿泰斯特的加盟。阿泰斯特被认为是nba联盟“最疯狂地球员”。这笔交易成为莫雷任火箭经理以来最大的一笔交易。当然许多媒体认为将奥本山事件的主角带到火箭是一种赌博,但是阿泰斯特绝对出色的能力足以在火箭队攻防两端作出贡献。这让球迷更加憧憬火箭队的未来,而火箭经理莫雷的能力也得到了更多人的认可。

  他也被普遍认为是篮球界的“省钱天才”。总之,火箭未来的天空是湛蓝无比还是乌云密布,都要看这位“省钱天才”的了。

  北京时间4月4日,休斯顿传来消息,火箭老板莱斯利-亚历山大今天宣布球队正式任命达里尔-莫雷担任俱乐部运营副总裁。在2006-07赛季没有接替火箭当前总经理卡罗尔-道森的工作时暂时在目前的岗位上工作,而道森的工作被正式接替后,也依然会留在火箭,担任球队的高级顾问。

  “达里尔将是我们的组织一个伟大的援手,”亚历山大说,“在这个联盟要保持高水平的竞争力,你的信息量再多也不过分。如果我们收集了最好的信息,我们应该能做出NBA最好的决定。达里尔在这道程序上将是重要的一环,道森在过去26年之多在这点上做得非常好,而且他在未来几年也将是非常有用的财富。”

  莫雷来火箭前已经在波士顿凯尔特人担任了3年的业务运营和信息副总裁。在那里,篮球事务运营是非常重要的一部分,包括发展和分析一些提高球队的决议的方法和技术,象选秀、交易、自由球员和数据的优化以及教练团的工作。

  “休斯顿是NBA顶级的组织之一,有着充满热情的球迷基础和成功的先例,”莫雷说,“我非常兴奋能够加入到道森的组织中来运营火箭的事务。我的经验也将会全部提供出来围绕着道森为火箭腾空这一共同的目标而努力,为休斯顿和这里的球迷带来总冠军。”

  莫雷是来自西北大学的计算机科学的学士,同样也修完了麻省理工学院斯隆学院的MBA课程,在计算机业务和其他一些刊物上还发表过10多篇技术战略的论文。莫雷成长在俄亥俄州一个叫麦地那的附近的小城镇,结婚已经10年,他和他的妻子有两个孩子,一个6岁,一个4岁。


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